早期的電站面臨的普遍問題:一個電站使用多種品牌匯流箱,使用的監(jiān)控也是五花八門,老監(jiān)控技術(shù)簡陋、故障率高、運維成本高、品牌繁多不便于備件管理.......老電站匯流箱通訊問題已嚴重影響電站整體收益,亟待得到解決。
數(shù)據(jù)監(jiān)控技改·案例分享
【項目案例】:南通某55MWp光伏電站
電站匯流箱使用情況:電站共建設(shè)55個方陣,匯流箱使用數(shù)量共計770臺
我司技術(shù)團隊通過對現(xiàn)場實地勘察發(fā)現(xiàn):
01
一個電站同時使用3個品牌的匯流箱
現(xiàn)場匯流箱有3家品牌,使用的監(jiān)控也各不相同,通過向現(xiàn)場運維人員了解到,有些匯流箱廠家已轉(zhuǎn)行或倒閉,監(jiān)控損壞,沒有備件更換。多個監(jiān)控品牌,給運維及備件管理帶來巨大挑戰(zhàn)。
02
老監(jiān)控故障率高
監(jiān)控的不良率高,3家品牌不良總數(shù)達154臺,不良率在23.4%。
監(jiān)控通訊數(shù)量及不良占比:
名稱 | 使用數(shù)量 | 故障率 | 合計數(shù)量 |
品牌一 | 280 | 28.93% | 81 |
品牌二 | 105 | 44.76% | 47 |
品牌三 | 273 | 9.38% | 26 |
03
匯流箱故障頻發(fā)
據(jù)運維人員反饋,現(xiàn)場存在的保險絲故障、斷路器故障通訊故障、組串或組件故障和監(jiān)控通訊故障等,數(shù)據(jù)不能實時被監(jiān)控,問題不能及時被發(fā)現(xiàn)、處理,產(chǎn)生發(fā)電量損失。
電站統(tǒng)計故障情況匯總表:
序號 | 描述 | 數(shù)量 | 處理時長 |
1 | 匯流箱保險絲故障數(shù) | 315個 | 單個故障處理時長:10分鐘 |
2 | 匯流箱內(nèi)斷路器故障數(shù) | 17臺 | 單個故障處理時長:2小時 |
3 | 組串或組件故障數(shù) | 426串 | 單個故障處理時長:1小時 |
4 | 匯流箱進行檢查 | 3個月1次 | 排查一次的時長:2個月 |
5 | 每次檢查的安排人數(shù) | 4人 |
我司為現(xiàn)場定制的方案
使用故障率較低、安全性高的監(jiān)控產(chǎn)品
對其它廠家監(jiān)控進行更換。
1、斷路器故障可能損失
數(shù)量:17個,組件功率250W,20個組件一串,每個組串功率5kw,1臺匯流箱接入16個組串,光照有效平均實數(shù)3.5小時
每季度提高發(fā)電: 428400-4760=423640kwh
每季度可創(chuàng)收益≈42.3萬元
每年可創(chuàng)收益≈169.2萬元
25年可創(chuàng)收益≈4230萬元
2、保險絲故障可能損失
降低數(shù)量:315個,組件功率250W,20個組件一串,每個組串功率5kw,光照有效平均實數(shù)3.5小時。
每季度提高發(fā)電:496125-3675=492450kwh
每季度可創(chuàng)收益≈49.2萬元
每年可創(chuàng)收益≈169.8萬元
25年可創(chuàng)收益≈4920萬元
3、運維成本
每年節(jié)約運維成本:13.3萬-0.83萬=12.47萬
目前,該電站的匯流箱改造工程已竣工并順利通過驗收,由隆瑪技術(shù)團隊設(shè)計并參與的匯流箱改造方案以及高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),得到了業(yè)主的高度認可。
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